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Die Beherrschung der Haftungs- und Risikofragen eines Unternehmens ist die Grundlage für unternehmerischen Erfolg. Vor der zunehmenden Bedeutung von Haftungs- und Risikofragen für Unternehmen kann kein Manager und kein Unternehmensleiter mehr die Augen verschließen. Die Beherrschung der Haftungs- und Risikofragen eines Unternehmens im Profit- wie im Non-Profit-Sektor, der hier wohl noch mehr Nachholbedarf hat, ist die Grundlage für unternehmerischen Erfolg. Wer diese Grundlage vernachlässigt oder gar überhaupt nicht beachtet, baut den Erfolg des Unternehmens auf ein nicht tragfähiges Fundament und handelt zumindest grob fahrlässig.
Aus dieser Erkenntnis ergibt sich als strategische Schlussfolgewng das Erfordernis eines vorbeugenden Problemmanagements im Unternehmen: Dazu setzt sich die Unternehmensleitung mit möglichen Haftungsgefahren und Risiken aktiv auseinander und wählt mit ihren Beratern vorbeugende Ansätze. Dieses Vorgehen ist unternehmerisch sinnvoll, vermeidet es doch soweit möglich den unkalkulierbaren Krisenfall. Unternehmer, Unternehmensleiter, Manager und deren Berater müssen sich deshalb eingehend mit dem Thema Haftung und Risiko in "ihren" Unternehmen beschäftigen, um angemessen handeln zu können.
Dieses Handbuch stellt die aus der Sicht der Unternehmensleitung und ihrer Berater wichtigsten Haftungs- und Risikolagen im Unternehmen dar. Es gibt in verständlicher Sprache einen schnellen und umfassenden Überblick über typische Problemlagen und hilft, sie möglichst zu vermeiden oder - wenn der Ernstfall bereits eingetreten ist - im Sinne des Unternehmens zu lösen. Das Handbuch ist Begleiter im Unternehmensalltag und Nachschlagewerk für Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Führungskräfte und deren Berater.
Dieses Ziel wird in aller erster Linie mit Hilfe eines ca. 700 Seiten umfassenden Stichwort-ABC im 2. Kapitel des Werkes erreicht, das ca. 200 Problemfelder (von A wie "Abfallentsorgung" bis Z wie "Zeugnis") kurz und prägnant darstellt und jeweils praxisnahe Hinweise zur Bewältigung der Krisensituation gibt.
Das ABC wird flankiert durch ein einleitendes 1. Kapitel, in dem plastisch die aktuelle Haftungssituation anhand von Beispielen beschrieben, die Grundlagen des deutschen Haftungsrechts aufgezeigt und auch ein Blick über die Grenze ins Ausland geworfen wird.
Das Kapitel 3, betitelt mit "Konsequenzen in der Praxis", enthält grundlegende Ausführungen zum Risikomanagement, über den Tag hinausreichende Hinweise zur Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Beratern in Haftungssituationen und Ausführungen zum Verhalten im Schadensfall mit praxisnahen Ausführungen zu Vor- und Nachteilen von Schiedsverfahren, Mediation und Gerichtsverfahren.
Im 4. Kapitel schließlich werden die Grundzüge der Beraterhaftung dargestellt.
TT/27.02.2004 ---> Literaturübersichten
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